Финансовый анализ результатов деятельности предприятия |
Реструктуризация, финансовое оздоровление, управление оборотным капиталом |
Разработка и автоматизация системы управленческого учета |
— эффективно использовать свои ресурсы,
— создать прозрачную систему учета,
— правильно управлять капиталом,
— расширить свой бизнес.
Это может быть исправление ошибок бухучета или полная реструктуризация компании.
Аудит.
Сбор и анализ бухгалтерских документов компании. Специалист узнает бизнес и цели клиента, получает нужную информацию и оценивает финансовое состояние.
Без этого невозможно построить дальнейшую стратегию развития и помочь заказчику в решении проблем.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов.
Финансовый консультант оценивает, насколько прибыльным или убыточным может быть вложение в дело, которое интересует клиента. Это либо конкретная идея или проект, либо поиск предпочтительных инвестиционных направлений, куда можно с пользой вложить деньги.
Разработка или модернизация финансовой и управленческой системы учета.
Для молодых фирм, которые еще не настроили эффективный регламент работы, для восстановления систем бухучета в компаниях с непрозрачной отчетностью, для тех, кому необходимо видеть достоверное финансовое состояние организации.
Управление капиталом.
Финансовые специалисты оценивают соотношение собственных и заемных средств компании, дополнительные возможности финансирования, в том числе дополнительных займов, а также стоимость организации на рынке при продаже или реструктуризации.
